Gb Conseil - Petites et moyennes entreprises

 

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PILOTAGE OPÉRATIONNEL

Mise en place d’outils de pilotage: prévision, tableau de bord et reporting.
Analyse des prix de revient.

ACQUISITION & CESSION

Accompagnement lors de projets de croissance externe : diagnostic préalable, analyse des marges de manœuvre, prévisions et financement.
Accompagnement lors de projets de cession d’entreprise: évaluation et préparation des opérations.